大學畢業以後,我滿腔熱血的投入教育工作,導師的角色從不會→摸索→學習→熟悉,酸甜苦辣、喜怒哀樂;交織成多采多姿的生活!
今日教師常會有『教師難為』的感慨,因為除了要面對自己班級的一些事務外,教學工作的進行、作業批改、校內外活動的參與,甚至還要面對來自家長的壓力,及一些行政工作。面對每天繁重的工作,教師除了自我調適外,更需要有一套有效的班級經營管理方式,否則工作便無法順利進行。我想人生就是這麼一回事,如果認真去活在自己的生活裡,盡心盡力去扮演好自己的角色,只要有心,即使滿路荊棘,再回頭望去的來時路,都會事發自內心底深層的滿足、喜悅。
我的領導原則
班級經營的靈魂核心人物-導師,其本身的人格特質及專業素養都足以影響班級氣氛、及學生的學習效果。我不時提醒自己要做個有愛心又有技巧的『好老師』。平時除了不斷反省、充實自我、虛心學習之外,偶而從師生間的互動關係上,也獲得許多的經驗、體會了許多的道理,有時甚至常常由學生的身上得到某些人生的領悟!所謂:『教學相長』應該是如此吧!
不放棄任何『問題學生』,對於學生的偏差行為始終抱持一份「期待,相信總有一天會改善」。所以我會軟硬兼施,運用身邊各項人力、物力等資源,想盡各種辦法,不擇手段的改變他,能仁的校長曾說:「愛的教育」其實就是:「不同的個體,施予不同的教導方法,已達到改善的目的」。我總深信的力行它!而且不要站在那遙遠的地方看那遙遠的人做那遙遠的事!
注重個別差異,每個孩子都是不同的個體,就因其不同,所以,彼此就有差異,在例行的常規中,也有例外的情形,根據學生的家庭背景、興趣、個性及各種因素,允許他們有個別差異的發展。就是不好才要學、才要教,所以,不要抹殺每一個體的學習、教育機會。『用心就是美』,只要用心努力就值得鼓掌。
我感受到:常懷感恩心的人絕對不變壞。因為他能體會別人對他的付出及用心,對自己更多了一份責任感,所以,平日會多教導孩子多去感受自己身邊默默辛勤付出的親人及師長,愛他們、尊敬他們就要講出來,以行動來表現。一張小卡片、一句溫馨問候、一句感激話語,總會令人深覺一切都「值得、美好」。
我一直深信:用心最重要了。如果有心想要教好孩子、帶好班級,自己必定會想盡辦法克服困難去接受,教師能以正確的觀念去經營班級,自然不管接到什麼樣的班級和學生都能駕輕就熟!
輔導紀錄
能仁家商(導師):談戀愛、金錢問題、親子關係
中正國中(專任):認輔-同儕相處、個人衛生
東湖國中(導師):過動兒、翹家、援交、偷竊
石牌國中(專任):認輔-學習成就低落、家庭問題
明湖國中(導師):頑固癲癇、疑似過動、破壞公物
接任新班級會做的事
² 相片錄:在最短時間記清楚學生的相貌,以利班級經營
² 學生檔案:問卷和自我介紹了解學生的背景和相關資訊
² 特殊學生的建檔:加強對於需要特別照顧的學生了解
² 幹部的推派:利用問學先選出適當人選,進行培訓
² 常規的建立:不以條款式的班規,培養學生自治的能力
² 課業的檢查:分組選出小組長,每天早自習進行作業檢
² 獎懲制度:賞罰分明
² 親師會:班級經營的說明,利用問卷明白學生在家中狀況
² 閱讀100:利用學生的好書推薦書單,選定班級圖書
² 老師vs學生:聯絡本、問卷方式增進彼此的認識和信任
² 老師vs家長:聯絡本、問卷、電話訪問
² 老師vs家長:聯絡本、問卷、電話訪問
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